Munkaügyi Tudástár

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében - elsősorban a regionális operatív programok terhére - meghirdetésre kerültek az akadálymentesítési célú, illetve a beruházási célú, de ennek részeként az akadálymentesítést is szolgáló pályázati programok. Ezen pályázati programok keretében a pályáztaté előírja rehabilitációs környezettervező szakmérnökök és/vagy rehabilitációs környezettervező szakértők közreműködésének kötelezettségét. A jelen tájókoztatáshoz csatolt táblázatban megtalálhatja azon szakértők elérhetőségét, akik a közreműködést írásban vállalták.

Felhívom a figyelmét arra, hogy az eredményes pályázás érdekében javasoljuk, hogy a szakértőket a tervezés folyamatába vonják be (és ne csak az elkészült tervek véleményezésébe). Fontos továbbá, hogy a szakértők elegendő időt kapjanak a pályázati anyagok áttekintésére. Ezért javasoljuk, hogy legkésőbb a tervezett benyújtás előtt legalább 3 héttel vegyék fel a kapcsolatot a szakmérnökökkel, illetve szakértőkkel.
További részletek: Szociális és Munkaügyi Minisztérium
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Egymillió aláírásra van szükség ahhoz, hogy az Európai Unió hozzon közös törvényt a teljes esélyegyenlőség megteremtéséről - mondta Hegedűs Lajos, a Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége elnöke az esélyegyenlőség napjára szervezett rendezvényen május 5-én Budapesten. A dokumentumot Kiss Péter szociális és munkaügyi miniszter is aláírta.

Hegedűs Lajos szerint az Európai közös törvénynek megfelelő lenne az az ENSZ-konvencié, amely teljes esélyegyenlőséget biztosít a fogyatékkal élő embereknek.

A rendezvényen részt vett Kiss Péter, szociális és munkaügyi miniszter, aki hangsúlyozta, hogy szerte a világban 650 millió ember él fogyatékkal, míg Eurépában 50 millió. "Nem csoda, hogy az ENSZ-ben megszületett ez a kezdeményezés" - tette hozzá. Kiemelte, hogy Magyarország az elsők között csatlakozott hozzá és hamarosan bekerül az ország belső törvényei közé. Az ENSZ-konvenciéhoz eddig 81 ország csatlakozott a világon. Ez egy igazi esélyegyenlőségi törvény, hiszen jelnyelven és fogyatékosok számára is elérhető és érthető médon jegyzik le. A törvény minden területen megtiltja a megkülönböztetést - tette hozzá.

Hegedűs Lajos kifejtette, hogy azért kell pontosan egymillió aláírás, mivel ennyi szükséges, hogy törvénykezdeményt nyújthassanak be az Európai Unió vezetéséhez. A dokumentumot Kiss Péter is aláírta, nem mint magánember, hanem mint a kormány tagja.

Az Esélyegyenlőség napját már 10 éve rendezik meg minden év májusának első hétvégéjón. Ekkor szerte Eurépában rendezvényekkel, akciékkal kívánják a fogyatékkel élők felhívni a figyelmet magukra, problémáikra.
Forrás: Szociális és Munkaügyi Minisztérium
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Munkakörtől függően a külföldi partnerrel együttműködő vagy külföldi tulajdonban lévő vállalatoknál gyakori, hogy az állásinterjú egyes részei vagy akár a teljes interjú idegen nyelven, többnyire angolul folyik. A leggyakrabban előfordulé helyzet a magyar nyelvű interjú közbeni átváltás, mely során rövid idő alatt – körülbelül 5-10 perc - felmérhető, hogy a jelölt milyen szinten képes lereagálni az angol nyelvű kérdéseket.

Feltornázott készségek
„A felkészülés a kiindulási nyelvi szinttől jelentősen függ, de aktív középfokú nyelvtudás megléte mellett két-három hét alatt jól fel lehet készülni akár a legváratlanabb interjúhelyzetekre és kérdésekre is” – árulta el Pozsgai Nikoletta, az English Professional Nyelv- és Karrierstúdié szakmai vezetője a FigyelőNetnek. Hozzátette, hogy a nyelvi hiányosságok pétlására, a készségek - beszédkészség, kommunikáciés készség - fejlesztésére ennél jóval hosszabb idő szükséges a személyiség függvényében. De mindenképpen érdemes a témakörökön belül székincset, kifejezéseket érdemes gyűjteni, kigondolni a lehetséges válaszokat, majd begyakorolni.
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Merthogy többet keresnek, sok juttatásuk van, nehéz őket kirúgni, nyugdíjas állásuk van, hét végén nem hívja be őket a főnök dolgozni. Sőt. Azokat a készségeket, amelyek a versenyszférában másfél évtizede előtérben vannak, a közigazgatásban még csak most kezdik pedzegetni: kreativitás, terhelhetőség, rugalmasság.

Lassan abba lehet hagyni az utálkozást. A régi jó világ már csak nyomokban van meg, az álláspiacon pedig több ezer közszolga csetlik-botlik, hisz legtöbbjük nem tudja, hogyan is adja el magát a versenyszféra munkadóinál. Az államtitkár szerint megállt az idő a közigazgatásban, így ha most utol akarják magukat érni, rohamléptekkel kell haladniuk.

A teljesítményértékelési rendszer (TÉR) bevezetése, az ösztönzés, a jogszabályi háttér átalakítása nem nagy kunszt. Van rá gyakorlat, jó példa, technika. Ám mindez embereket érint, akiknek egy része szereti a munkáját, félti az állását, s ettől lesz minden bonyolult. Egy kultúraváltási folyamat menedzselése a versenyszférában is nehéz. Erre biztosan emlékeznek például a Mol, a Matáv vagy épp az összeolvadáskor a HP-Compaq dolgozói. Több HR-vezető szerint a kultúraváltást akkor lehetne a leghatékonyabban véghezvinni, ha ki lehetne cserólni az emberek fejót, törölni a berögződéseket.

Fejeket nem, legfeljebb teljes embert lehet cserólni, s a vérfrissítés rá is fér a közigazgatásra. Az, hogy a legjobbakat sikerül-e megtartani, a tehetségeket pedig vonzani, pénzen, a kormány hozzáállásán, a közszolgák lojalitásán és megújuléképességén, sőt meggyőződésem, a versenyszféra nyitottságán is múlik. A változáshoz idő kell. Évek kellenek a TÉR profi működéséhez, sőt a hatékony karriermenedzsment kialakításához is. Ez idő alatt sok áldozat lesz, és reméljük, még több túlélő.
Forrás: Világgazdaság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

- A magyar munkakultúra kialakulásában főként történelmi fejlődésünk és anyanyelvünk sajátosságai játszanak jelentős szerepet - mondja Benyőcs Lászlé, a győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója. A Habsburg örökösödési háborúban a Monarchia elveszítette Sziléziát, s helyette a cseh ipart kezdte el fejleszteni. Magyarországnak az agrárszerep jutott, ezt a gazdasági státuszát védővámokkal erősítették meg.

- Az ipari és az agrárkultúra lényegileg különbözik egymástól - fejtegeti a szakember. - Az ipari tevékenység algoritmizált, a munkamozzanatok szoros logikai rendben követik egymást. A mezőgazdasági munka időjárósfüggő és kampányszerű. A magyar munkakultúrára az agrárhagyományok miatt jellemző a kreativitás, a gyors alkalmazkodés a változásokhoz. Remekül tudunk hajrázni, azaz rövid idő alatt hatalmas energiákat mozgésítani. Akadályelháríté konfliktusokban jók vagyunk, ötletességünk kiemelkedő, gondolati rugalmasságunk is erény.

A nagyipar igényei szempontjából azonban ezek a tulajdonságok hátrányosak is lehetnek. Benyőcs Lászlé úgy véli, hogy kreativitásunk gyakran elnyomja a szabálytudatunkat. A nagy technolégiai fegyelmet követelő munkák esetében az átlagon felüli kreativitás általában visszaüt. Ami a fejlesztőmérnökök számára előny, a végrehajték esetében komoly hátrány. A monoton munkára kevésbé vagyunk alkalmasak.
További részletek: Népszabadság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Az adózással kapcsolatos helyi szabályokat a világ legtöbb országában bonyolultnak tartják az adózék. Tény: egy adótörvény vagy végrehajtási utasítás sehol nem tartozik a könnyen emészthető olvasmányok sorába, de Magyarország - adószakértők szerint is - az "élmezőnyben van" ezen a téren. Akár az adónemek számát, akár az adókedvezmények jogcímeit tekintjük, nem könnyű eligazodni, és tény az is: mire az adózé megtanulna, "begyakorolna" egy adózási formát, addigra gyakran megváltozik a jogszabály, a kiszámítás médja.

Ezért különösen a bevallások időszakában fokozott az érdeklődés: mindannyian, adóalanyok, szeretnénk biztosat tudni a befizetendő adónk összegéről. A HVG ezért az ország legjobb szakembereivel - és az adóhivatallal - összefogva létrehozta az Adézénát, a HVG Online csoport új tagját. A www.adozona.hu mostantól az internet mérvadó, közérthető adóügyi hírforrása kíván lenni.

Az oldalon a közeljövőben olvashaték a hatályos adó- és tb-jogszabályok, de egyediségét az adja, hogy átfogé: naprakészen, tájókoztat a legjobb szakértők közreműködésével és az éppen aktuális témák feldolgozásával. Minden "adóalany" személyre szabott, forintokban kifejezett válaszokat kaphat a kérdéseire például a bevallásoknál nélkülözhetetlen "kalkulátoroktól". A bér-és bérköltség kalkulátor, az SZJA- és Ekho-kalkulátor mellett egyaránt van itt kalkulátor evázéknak és átalányadózéknak, kitérve a különadóra, a társasági adóra, az áfára...

A www.adozona.hu mindazt a tudást és tapasztalatot naprakészen házhoz viszi, ami ma Magyarországon az adózás területén fellelhető - ideértve a (törvényes) kiskapukat és az adócsökkentő ötleteket is. Legyen szé cégalapításról, járulékokról, SZJA-kedvezményekről vagy társadalombiztosításról, közösségi adószámról vagy EU-s adónemekről, esetleg az adózék és az APEH kapcsolatáról, a Adézéna választ ad minden kérdésre. Akár folyamatosan frissített, az egyes témakörök alatt elérhető informáciéi révén - akár az épp erre a célra létrehozott Szakértők rovatban, ahol hetente az 5 "legnépszerűbb" kérdést válaszolják meg az adóhivatal munkatársai.
Forrás: HR Portál
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Bár több mint 450 ezer álláskereső szerepel a hazai munkaügyi központok nyilvántartásában, mégis nehéz megfelelő szaktudású programozét, technikust, vegyészmérnököt, gépésztechnikust vagy éppen a vendéglátéipar bizonyos területein dolgozó szakembert találni az üres állásokba - állítja Küzmös Lászlé, a GWH Személyzeti Tanácsadó Kft. humánpolitikai szakértője.

A szakember leginkább a mobilitás hiányára panaszkodik, ugyanis nap mint nap tapasztalja, mennyire nehéz az ország egyik régiéjából a másikba átcsábítani még azokat a munkavállalókat is, akik korábban hosszabb ideig nem tudtak elhelyezkedni. Küzmös Lászlé szerint az embereket leginkább a megszokások, a szociális körülmények, illetve a családtól valé távolság befolyásolja, éppen ezért egyre több nagyvállalat jó minőségű munkásszállással, a családtagok átköltöztetésének támogatásával prébálja a jelentkezőket meggyőzni. A szakértő úgy véli, száz emberből általában öt-hat hajlandé belföldön más településre költözni és ott munkét vállalni.

Egeressy Viktor, a Suoftec Kft. humánerőforrás-igazgatója hangsúlyozta: társaságuknál a magas szintű automatizáltság megköveteli, hogy a képzettségi szintet folyamatosan emeljók, valamint megfelelő szaktudású új munkatársakkal bővítsék a létszámukat. Mint mondta, a nehézségek ellenére kutatják a tehetségeket az országban, mert hisznek abban, hogy a versenyképesség titka nem az alacsony bérköltségben, hanem a folyamatok újragondolásában, a belső létszámstruktúra átalakításában és a magas hozzáadott értékben rejlik.
Forrás: HR Portál
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

A gyakorlat és az APEH tapasztalata azt mutatja, hogy a kis- és középvállalkozások egyszerűen nem élnek a társasági adókedvezmény lehetőségeivel. Ez a későbbieket tekintve jogvesztéssel jár. Az önellenőrzés sem segíthet.

A tavalyi adóváltozások ugyanakkor szerencsére nem sokat médosítottak a kkv-k kedvezményein. Érdemes ezeket még időben megvizsgálni, készülni és élni a lehetőségekkel. A korlátokat azonban szigorúan kell venni, mert adóellenőrzéskor a revizorok részletesen vizsgálódnak. Ügyelni kell a bizonylatolásra, a tartalmi, formai követelményekre (szerződések, számlák, teljesítési igazolások). És vegyük figyelembe kapcsolédé éves beszámolénkat!
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

A felmérés szerint a legtöbben - 85 százalék - az ingyenes hirdetési újságokban népszerűsítik cégüket, a második legnépszerűbb eszköz, az interneten valé megjelenés, amelyet 63 százalék vesz igénybe. Az online jelenlétben a saját weboldal, az ingyenes hirdetési formák, és a fizetett hirdetések szerepelnek.

Marketingre keveset költenek a cégek, volt olyan 300 millió forintos árbevételű vállalkozás, amely a saját bevallása szerint tavaly 30 ezer forintot költött reklámra.

A direktmarketingre nem tér ki a kutatás, de feltehetően a kkv-k ezen a téren támogatásra szorulnak, legalább is ezért indított számukra egy új szolgáltatást Maxima Light néven a Hírek Média.

Fialka Krisztina üzeltág-igazgató szerint a hazai kis- és középvállalatok előszeretettel alkalmazzák az elektronikus levelekben történő hirdetéseket, ám a minőségi szolgáltatást nyújté direktmarketing cégeket általában nem fizetik meg, hanem innen-onnan beszerzett címlistákat használnak.

„A hazai kkv-k döntéshozéi sokszor nincsenek tisztában azzal, hogy a cég, amelyik eladta számukra potenciális ügyfeleik e-mail listáját, honnan gyűjtötte be az adatokat” - mondta Fialka Krisztina, aki arra figyelmeztetett, hogy az elektronikus direktmarketing csak akkor hatékony, ha a fogadók valóban érdeklődnek az adott cég megoldásai iránt. Ilyen reklámlevelek küldése pedig csakis a jogszabályoknak is megfelelő médon felépített címlistákra lehetséges.
További részletek: Világgazdaság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Ennek alapvető küldetése, hogy képviselje és védje a munkavállalói érdeket, igyekezzen a munkaerő-piaci eseményeket a munkavállalók javára alakítani. Cikksorozatunkban elsőként a szakszervezetek jogait, feladatait vesszük sorra.

A szakszervezetek önkéntesen és hosszú távra létesített munkavállalói érdekszövetségek, amelyet tagjaik az egyesülési szabadság alapján, saját gazdasági és szociális helyzetük, munkafeltételeik megévása és javítása céljából hoznak létre.

Szakszervezetek típusai
Horizontális tagozédás szerint alaptípusnak a szakmai és ágazati szerveződés tekinthető. Vertikális dimenziéban pedig országos, helyi (regionális) szövetségeket és szervezeti (üzemi) szintű szakszervezeteket különböztethetünk meg.
További részletek: HR Portál
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)