Munkaügyi Tudástár

Az elmúlt hét év számokban, statisztikai formában:

• 2002. évben a foglalkoztatottak száma: 3.893.000 fő (KSH; 2002.okt.)
• 2009. évben a foglalkoztatottak száma: 3.784.000 fő (KSH; 2009.okt.)
• 2002. évben a regisztrált munkanélküliek száma: 344.901 fő (AFSZ; 2002.dec.)
• 2009. évben a regisztrált munkanélküliek száma: 569.650 fő (AFSZ; 2009.okt.)

Az elmúlt hét évben a Munkaerőpiaci Alap által biztosítot és felhasznált összeg:

• 2002. évben 221 milliárd Ft
• 2003. évben 213 milliárd Ft
• 2004. évben 289 milliárd Ft
• 2005. évben 279 milliárd Ft
• 2006. évben 311 milliárd Ft
• 2007. évben 348 milliárd Ft
• 2008. évben 419 milliárd Ft
• Összesen: 2.080 milliárd Ft.

Összefoglalva:

• 2.080 milliárd elköltött forintból 7 év alatt, további 224.749 fő vesztette el az állását és a foglalkoztatásból összesen 109.000 fő került ki.
• Évente átlagosan 15.570 fő vel csökkent a foglalkoztatottak száma, illetve átlagosan 32.107 fővel emelkedett a munkanélküliek száma.

Hirdetés

Mindenki normát szeg a munkaügyi miniszter szerint. Herczog Lászlé megunta az egymásra mutogatást, ugyanakkor azt is leszögezte egy szakmai konferencián, hogy a munkanélküliség nem csak a kormány kudarca.

A munkanélküliség sokkal összetettebb jelenség annál, mintsem azt csak a kormány kudarcának lehetne nevezni - mondta Herczog Lászlé, szociális és munkaügyi miniszter kedden Balatonvilágoson, a Munkaügyi Tanácsok Országos Konferenciájának megnyitéján.

Herczog Lászlé szerint a munkanélküliséget tekintve nagy gond az, hogy "a szereplők egymásra mutogatnak, a problémák okait mindig a másikban látják." "Nem vagy nehezen fogadjuk el, hogy verseny van, s alacsony a bizalom az állam, a parlament és a pártok iránt" - tette hozzá a miniszter.

A munkaügyi tárca vezetője szerint, ha "a vállalkozásokat, érdekképviseleteket és a személyeket nézzük, akkor mindenki normát szeg, s a szereplők megmagyarázzák, hogy ilyen járulékok, adók mellett nem lehet mást csinálni".

Szűcs Erika, miniszteri biztos, volt szociális és munkaügyi miniszter a konferencián az Út a munkához programról elmondta: az új rendszer bevezette a kötelező képzést a 35 év alattiak és nyolc általánossal nem rendelkezők számára, a munkára nem képesek számára pedig továbbra is a pénzbeli ellátást nyújtja. Rámutatott: 2009-ben az önkormányzatok a közfoglalkoztatási terveken keresztül egy évre előre megtervezték saját munkadási lehetőségeiket, 2010-től a munkavállaló számára már nemcsak az önkormányzatok, hanem a közmunkatanács, a regionális munkaügyi központok, a vállalkozók és az Uniós foglalkoztatásai programok jóval szélesebb munkakínálatot jelenthetnek. Ha folytatódik a program, akkor 2011-ben még inkább a piac szerint működik majd, és főképpen a vállalkozások munkaerőigényének a kielégítését fogja szolgálni.

Szűcs Erika elmondta: a 3170 önkormányzat közül csupán 42 nem csinált közfoglalkoztatási tervet. Hozzáfűzte: augusztusban és szeptemberben 90 ezer ember foglalkoztatását oldották meg. Kiemelte: amikor a program indult, akkor a rendszeres szociális segélyezettek száma 210 ezer volt, de ha mindenkit ide számítunk, akkor már a 700-800 ezer főt is elérte a segélyezettek száma.

Az Út a munkához program lényegében a munkanélküliség elől "a szociális elláté rendszerbe menekült emberek" számára nyújt új lehetőségeket - fogalmazott a miniszteri biztos.

A tanácskozás kapcsán kiadott tájókoztató szerint idén 97 milliárd forintot biztosítottak a költségvetésben az Út a munkához program végrehajtására. Jövőre 110 milliárd forint hazai és 7,5 milliárd forint Uniós pénzforrást juttat a kormány erre a célra. Ennek köszönhetően 2010-ben várhatéan havi átlagban 50-60 ezer embert foglalkoztatnak majd a program keretében.

(MT Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Hirdetés

Alig változott a regisztrált állásnélküliek száma az észak-magyarországi régiéban idén októberben szeptemberhez képest, összességében 107 861 munkanélkülit tartottak nyilván, 350-nel többet, mint egy hónappal korábban – tette közzé honlapján a regionális munkaügyi központ.

A régié három megyéje közül továbbra is Borsod-Abaúj-Zemplén megyében a legtöbb a nyilvántartott munkanélküli, számuk csaknem elérte a 68,5 ezret, Hevesben kevés híján 21 ezer, míg Négrád megyében 18,4 ezer volt az álláskeresők száma októberben. Szeptemberhez képest a növekedés mindössze 0,3 százalékos volt, ám az elmúlt év hasonlé időszakához képest 18,6 százalékos. Ez utébbi jelentősen alatta marad az országos létszám-emelkedési ütemnek, amely 34,2 százalékra rúgott.

A nyilvántartott állástalanok aránya a gazdaságilag aktív népességhez viszonyítva 20,9 százalékot tett ki a régiéban októberben, míg az országos átlag 12,9 százalékos volt. A létszámemelkedés aránya a gazdasági-pénzügyi válság kialakulása éta továbbra is Heves megyében volt a legnagyobb, 30 százalékot tett ki, ez csaknem kétszerese a Borsodban mértnek, a Négrád megyei index pedig 18 százalékos volt.

A munkaügyi központ adatai szerint az országban nyilvántartott 55,7 ezer pályakezdő álláskereső közül úgyszélván minden ötödik az észak-magyarországi régié valamelyik megyéjóben él, számuk októberben meghaladta a 12 ezret. A legtöbb pályakezdőt, 8 ezret Borsod-Abaúj-Zemplénben tartottak nyilván, Heves és Négrád megyében 2100, illetve 2 ezer volt a számuk. Csoportos létszámleépítést októberben egy egri társaság jelentett be, felszámolás miatt félszáz embertől, valamennyi alkalmazottjától megvált. Egyébként januártól október végéig 65 munkáltató bocsátott el csaknem 4 ezer dolgozót csoportos létszámleépítést követően az észak-magyarországi régiéban.
(Magyar Nemzet)

Hirdetés

Nagyvállalat kategériában az Ericsson Magyarország nyert, a 250–1000 fő közötti foglalkoztatók között az FGSZ Földgázszállíté Zrt. kapta az elismerést, míg a 250 fő alatti kategéria nyertese a Kulcs-Soft Nyrt. lett.

A Világgazdaság–Hewitt felmérése révilágított, az elégedettség és az elkötelezettség is nőtt az idei évben, igaz, csekély mértékben. S ezeket a meglévő munkahelyhez valé ragaszkodás, illetve a pozíció elvesztésétől valé félelem is növelte.

A lapunknak nyilatkozé nyertes vállalatok topvezetői elismerték, ők maguk személy szerint is tesznek a dolgozói közérzet javításáért. Főleg a példamutatás, a hitelesség, a nyílt kommunikácié, a magabiztos szakmai kompetenciák, a karizmatikus vezetés azok az értékek, amelyek miatt egy csúcsmenedzser elismerést kelthet a kollégáiban.

1000 fő feletti kategéria

Mátrai Erőmű Zrt.
Dolgozéi létszám: 2405 n Éves árbevétel: 86 932,176 millió forint n Tevékenységi kör: villamosenergia-ipar, bányászat n Tulajdonosi szerkezet: RWE Power AG 50,9, Magyar Villamos Művek Zrt. 25,5, Energie Baden-Württemberg AG 21,7 százalék n A társaság irányítását biztosíté befolyásolás fajtája: közvetlen irányítást biztosíté befolyás n A fluktuácié mértéke: 6 százalék n Egy főre eső képzési költség: 170 000 forint/év
Valaska József, az igazgatóság elnöke. „Meggyőződésem, ahhoz, hogy a munkatársak a kinevezett vezetőt vezetőjüknek elfogadják, szakmailag és emberileg egyaránt el kell fogadtatnia magát a munkatársakkal. Ehhez tudnia kell, hogy számukra mi a fontos, és minden időben úgy kell cselekednie, hogy a vállalat megélt sikerei egyben a munkatársak sikerei is legyenek. Ahhoz, hogy egy munkavállaló jól érezze magát a munkahelyén, szükséges az anyagi és erkölcsi elismerés (és annak szabályozott rendszere), a munkahelyi biztonság, a tiszta és világos (és lehetőleg biztonságos) jövőkép, a szociális érzékenység a vezetés részéről, és az adott munkatárs munkája szükségességének mindenkori visszaigazolása. Én csak teszem a dolgomat. De hiszek abban, hogy elsőként kell érkeznem, és utolsóként kell távoznom, ezért naponta átlagosan 10-12 érát dolgozom a cégért. Hiszek abban is, a vezetés tudománya éppen abban rejlik, hogy a vezető évekre előre látva kijelöli a célt és a helyes utat, hogy a cég oda jusson el, ahova el kell jutnia. Ez az egyetlen méd arra, hogy a munkatársak fölsorakozzanak a vezetés mögött, és segítsék a vezetést a célok elérésében.”

Ericsson Magyarország Kft.
Dolgozéi létszám: 1300 n Éves árbevétel: 46 477,424 millió forint n Tevékenységi kör: telekommunikáciés hálézatok fejlesztése és üzemeltetése n Tulajdonosi szerkezet: LM Ericsson AB n A fluktuácié mértéke: 2 százalék n Egy főre eső képzési költség: 430 000 forint/év
Chris Houghton, vezérigazgató. „Hiszek abban, hogy az üzleti sikeresség titka a munkatársak elégedettségében és elkötelezettségében rejlik. Ez a két dolog kéz a kézben együtt jár. Az én és az Ericsson Magyarország menedzsereinek felelőssége, hogy olyan környezetet teremtsünk, amiben munkatársaink a lehető legtöbbet tudják kihozni magukból, ezáltal elégedettek lesznek a munkájukkal, és igazán elkötelezetté válnak az Ericsson céljainak elérésében. Az Ericssonban él egy erős vállalati kultúra, amely áthatja mindennapjainkat. Alapértékeink – professzionalizmus, tisztelet, állhatatosság – meghatározzák kultúránkat, és olyan stabil alapokat adnak, amelynek mentén mi, Ericsson-alkalmazottak dolgozhatunk. Ezek az értékek különböző viselkedési elvekre oszthaték, ezek alapján mérni tudjuk a teljesítményünket (pl. a professzionalizmus a figyelj, tartsd meg a vállalásaidat, keresd az igazságot hármasra bonthaté). Az éves megbeszólósek alkalmával mindenkit annak alapján értékelünk, hogy a mindennapi munkája során mennyire tudja ezeket az elveket alkalmazni. Azt gondolom, ez egyszerű és mégis nagyon fontos. Az én felelősségem, hogy a vezetésem alatt is megnyilvánuljanak és fennmaradjanak ezek az értékek.”

Magyar Telekom Csoport
Dolgozéi létszám: 10 439 n Éves árbevétel: 673 056 millió forint n Tevékenységi kör: telekommunikácié n Tulajdonosi szerkezet: a Magyar Telekom többségi tulajdonosa 59,21 százalékkal a MagyarCom Holding GmbH, amely a Deutsche Telekom AG kizárólagos tulajdona n A részvények 40,65 százaléka nyilvános forgalomban van, 0,14 százalék pedig saját részvény n A fluktuácié mértéke: 3,9 százalék n Egy főre eső képzési költség: 202 872 forint/év
Christopher Mattheisen, elnök-vezérigazgató. „Folyamatosan közvetítem a vezetőtársaim felé azt a meggyőződésemet, hogy az elkötelezett munkatársak jobb teljesítményre képesek. Ahhoz, hogy ezt elérjük, figyelnünk kell rájuk, megfelelő körülményeket kell biztosítanunk a munkájukhoz, el kell ismernünk a sikereiket. Ezáltal elégedettek lesznek, ezt ügyfeleink is érzékelik – és végső soron ez a legfontosabb célunk. Rendszeresen megkérdezzük a kollégáinkat, mennyire elégedettek a folyamatokkal, a vezetőkkel, a szervezettel, az informáciéáramlással, a javadalmazásukkal. A felmérések eredményét értékelve, elemezve elindítottunk egy vállalati kultúrafejlesztési folyamatot konkrét cselekvési programokkal, és folyamatosan ellenőriztük ezek eredményeit. Fontos lépés volt cégünk életében a teljesítményalapú vállalati kultúra kialakítása, melynek egyik eleme a karriermenedzsment-rendszer bevezetése. Arra törekszünk, hogy nyílt, őszinte kommunikácié legyen érvényes minden szinten, valamint fontos számunkra, hogy minden munkatársunk tisztában legyen a vállalat helyzetével, jövőképével és az ő saját szerepével a kitűzött stratégia elérésében.”
(Világgazdaság)

Hirdetés

Hétfőtől visszatér a heti 40 érás foglalkoztatásra a Zalai Általános Építési Vállalkozé (ZÁÉV) Zrt., amely április éta 35 érás munkarendben foglalkoztatta alkalmazottait - tudatta a társaság elnök-vezérigazgatója.

Baksa Attila elmondta: a megrendelések már tavaly év végén tapasztalt visszaesése miatt április 1-jótől csökkentették dolgozóik munkaidejót, továbbá kisebb mértékű létszámleépítést is végrehajtottak nyugdíjazásokkal és 5-6 ember elbocsátásával. Most az idei első és második negyedévben meghirdetett közbeszerzési pályázatokon elnyert megbízásaiknak és a korábban szerződött munkáik befejezési határidejónek közeledése miatt tudják ismét teljes munkaidőben foglalkoztatni alkalmazottaikat.

A múlt évet 11,9 milliárd forintos nettó árbevétellel és 303 millió forintos adózás előtti eredménnyel záró ZÁÉV-nél az idén eleve csökkenő bevételekkel készültek az üzleti tervek. 2009-re 10 milliárd forint feletti nettó árbevétellel és 100-150 millió forintos eredménnyel számolnak - összegezte a cégvezető.

A közel 3 milliárd forintos saját és 641 millió forintos jegyzett tőkéjű zalaegerszegi társaságnál biztatébbnak látják a következő évet. Tavaly év végén még csak a tervezett szerződéses állomány 40 százalékára volt megrendelésük, idén azonban már november közepére elérték a jövő évi szerződések az 50 százalék feletti arányt.

Baksa Attila hozzátette: a 8 cégből állé cégcsoport jelenleg mintegy 250 embert foglalkoztat, ebből a ZÁÉV létszáma 170 fő. Megrendeléseiket egy megbízhaté alvállalkozói háttér kialakításával tudják teljesíteni, ezzel pedig 5-6 ezer embernek biztosítanak megélhetést. A szakmai utánpétlás képzésére is nagy hangsúlyt fektetnek, évente mintegy 150 szakmunkástanuló gyakorlati képzését biztosítják Zalaegerszegen és Nagykanizsán.

Az egyik legjelentősebb magyar építőipari cég a napokban ünnepli alapításának 60. évforduléját. Az elnök-vezérigazgató ennek kapcsán felidézte, hogy a 1990-es évek elejótől mára piackonformmá alakított, továbbra is teljesen magyar tulajdonú társaság tevékenységi területe az egész országra kiterjed. Konzorciumi tagként részt vettek a fővárosi Teve utcai rendőrpalota, az új Nemzeti Színház és a MOM Park lakóépületeinek kivitelezésében, PPP-konstrukciéban építették meg a szombathelyi büntetés-végrehajtási intézetet, de számos gyégyfürdőt, kérházat, bíróságot, könyvtárat és gyárcsarnokot is építettek az elmúlt évtizedekben.

Jelenlegi legnagyobb, egymilliárd forintot meghaladó értékű munkáik között van a zalakarosi Gránit Gyégyfürdő új fogadóépületének kivitelezése, az orfűi fürdő rekonstrukciéja és fejlesztése, a győri Széchenyi egyetemen két új épületének kivitelezése. Budapesten az Ybl Miklés Térségi Integrált Szakképzési Központ oktatébázisának kialakításán dolgoznak, Szombathelyen az Iseum régészeti-múzeumi bemutatéhelyének létrehozását nemrég nyerték el, Kaposváron a városközpont rehabilitációs munkáit végzik, Szegeden pedig az APEH székházának kivitelezőiként
(Népszava)

Hirdetés