Munkaügyi Tudástár

Sok vállalatvezető hiszi, hogy népmesébe illő elvárásai éppen megfelelőek az alapteljesítés mércéjeként. Szerencsére mások jól tudják: a vezető egyik ismérve, hogyan motivál, milyen emberekkel veszi körül magát. Meghatározott összegért megvehető egy alkalmazott ideje, fizikai jelenléte, szakértelme, de lelkesedését, kezdeményezőkészségét, szívét-lelkét nem lehet megvásárolni, csak elnyerni.

A teljesítmény egy adott időszakra vonatkozó tevékenység mérhető eredménye. Menedzselési folyamata során a cég stratégiai céljait a szervezet egyénei megértik, az egyes feladatokat felosztják, majd a hatékonyságra és eredményességre vonatkozó informáciékat szisztematikusan összegyűjtik, elemzik.

Két részterület létezik. A vállalat és az azt alkoté egyének idődimenziéhoz kötött mérése, értékelése. Egy cég saját működése során tudatosan vagy tudattalanul nagyszámú adatot gyűjt, jó esetben rendszerez. Már az elsődlegesen mért adatokból is levonhaté sok következtetés (ilyen például a bevétel). Összehasonlításhoz bizonyos hányadosok, arányszámok kellenek (egy alkalmazottrajutó bevétel), de a mérések közötti rés meghatározása mutathatja a jelenlegi és a vágyott állapot közötti különbséget.
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Egy önkormányzat egy kht.-t alapított egyszemélyes társaságként. Bejelentkezett az adóhatósághoz, a cégbírósághoz benyújtotta a bejegyzés iránti kérelmét. Ám ezt elutasították. A kht. mégis működött, számlákat bocsátott ki és fogadott, amelyeket az ügyvezető írt alá. Utébb az önkormányzat képviselő-testülete új alapíté okiratot készített; a cégbíróság az új társaságot bejegyezte, amely új adószámot kapott. A vállalat azonban még egy évig az előző adószámon végezte könyvelését.

Az adóhatóság vizsgálata csaknem 23 millió forintos adókülönbözetet állapított meg, ennek, valamint a tetemes adóbírság és késedelmi pótlék megfizetésére az egykori ügyvezetőt kötelezte. A másodfokú adóhatóság helybenhagyta a határozatot. Az ügyvezető bírósághoz fordult. Azzal érvelt, hogy az utébb bejegyzett társaság a korábbi kht. jogutédja volt.

Az elsőfokú bíróság elutasította keresetét. Rámutatott: a be nem jegyzett kht. a cégbejegyzés jogerős elutasítása után is folytatta tevékenységét, a bevallásokban szereplő, beszerzéseket terhelő adólevonásra jogosulatlan volt. A felperes – mint a be nem jegyzett társaság nevében eljáré ügyvezető – felelős a cég tevékenységéért. Nem mentesül az adóigazgatási szabályok, illetve a pénzügyi jogi következmények alél arra hivatkozva, hogy az alapíté döntéseit hajtotta végre.

A felperes az LB-től kért felülvizsgálatot, ám a legmagasabb ítólkező férum hangsúlyozta: az elutasított cégbejegyzési kérelem után a társaságnak meg kellett volna szüntetni a tevékenységét. Mivel a bejegyzésre nem került sor, nem tekinthető jogutédlással megszűnt cégnek. Nem volt adóalany, nem rendelkezett az adólevonási jog gyakorlásához szükséges feltételekkel. A felperes az ügyvezetősége alatt keletkezett adókülönbözetért korlátlan mértékben köteles helytállni – mondta ki az LB.
Forrás: Világgazdaság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

2007. III. negyedéve során az Állami Foglalkoztatási Szolgálat kilencedik alkalommal készítette el a 7568 gazdálkodé szervezet válaszaiból összeállított negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérését. A megkérdezett szervezetek száma közelíti a tízezret, a választ is adók az alkalmazásban állék (KSH 2007. II. né. adatai alapján) több mint ötödét foglalkoztatják.
A PHARE TWINING (2004. február – 2005. november) svéd-dán modernizáciés projekt keretében kialakításra került negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérésben 2005. III. negyedévétől kezdődően az ÁFSZ valamennyi kirendeltsége részt vesz.
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat által kialakított új adatfelvételi rendszer lehetővé teszi a korábban kifejlesztett elektronikus adatközlési - informáciés eszközök országos elérését és alkalmazását. A megszélított mintához viszonyítva a visszaküldések számaránya, más kérdőíves megkeresésekhez képest, igen magas volt. A felmérés elemszámát tekintve jelenleg ez az ÁFSZ legnagyobb volumenű saját adatgyűjtése, miközben a gyűjtött informáciék volumenét tekintve lényegesen kisebb méretű a többi adatgyűjtésnél.
A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés célja a munkaerő-piaci folyamatok iránt érdeklődő pályaválaszték, munkavállalók, foglalkoztatók és beruházék tájókoztatása, a döntési folyamatok segítése.
Az országos elemzéssel párhuzamosan a hét regionális központ munkaügyi központ saját elemzéseit is elérhetővé tettük az ÁFSZ honlapján. Az egyes kirendeltségek elemzéseit az érdeklődők az illetékes kirendeltségektől igényelhetik.
(Állami Foglalkoztatási Szolgálat)

A 2007. augusztus-októberi időszakban a foglalkoztatottak száma 3 millió 940 ezer, a munkanélkülieké 311 ezer fő volt, ami 7,3%-os munkanélküliségi rátát jelentett.A vizsgált időszakban a 15–74 éves népesség 55,1%-a, a 15–64 éveseknek 62,2%-a, a munkavállalási korúaknak pedig 65,2%-a jelent meg a munkaerőpiacon. A 15–74 éves foglalkoztatottak létszáma átlagosan 3 millió 940 ezer volt, közel 17 ezer fővel kevesebb, mint az előző év azonos időszakában. A nemzetközi összehasonlításban használt 15–64 éves korcsoportra számított foglalkoztatási ráta 57,6%-nak felelt meg, az előző évi adatokhoz hasonléan.A munkanélküliek száma a 2007. augusztus–októberi időszakban 311 ezer, a munkanélküliségi ráta 7,3% volt, utébbi közel azonos a 2006 azonos időszakában mérttel. (Az Eurostat által publikált, a regisztráciés munkanélküliségi adatok dinamikája alapján továbbvezetett harmonizált munkanélküliségi ráta az időszak középső hónapját jelentő szeptemberben: EU-15: 6,8%; EU-27: 6,9%.)A munkanélküliek 18,8%-a a munkaerőpiacon csak kis létszámban jelenlévő 15–24 éves korosztályból került ki. Az e korcsoportot jellemző munkanélküliségi ráta 18,2% volt, 2 százalékponttal alacsonyabb az egy évvel ezelőtti értéknél.A munkanélküliek 45,6%-a egy éve vagy annál régebben keresett állást. A munkanélküliség átlagos időtartama 16,5 hónap.
(KSH)

A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség pályázati tájókoztató honlapjáról írtunk már korábban, elsősorban a beadott (regisztrált) pályázatok számának ellenőrzése kapcsán. Most nézzük meg egy kicsit részletesebben, mivel találkozhat, aki pályázatot adott be, és a regisztráciés levélben küldött jelszé használatával belép a rendszerbe.

A pályázéi tájókoztató felületen néhány hónapja még csak a pályázat fő adatait, az eljárósrendi adatokat (mikor fogadták be a pályázatot, mikor született döntés, stb.), és az elszámoláshoz kapcsolédé adatokat lehetett megnézni.
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Lukács Józsefné titkárságvezető tájókoztatása szerint azonban – elsősorban nemzetközi ügyekben – olyan tapasztalataik is vannak, hogy a felek nem szívesen fogadják el a másik fél országában működő választott bíróságot, ugyanakkor nem akarják kikötni a jóval költségesebb nemzetközi választott bírósági intézményeket sem.

Annak érdekében, hogy vitájuk elbírálására mégis a magyar intézmény mellett döntsenek, a cégeknek két választási lehetőséget ajánlanak. Az egyik javaslat szerint a felek azzal vethetik alá magukat az MKIK mellett szervezett választott bíróság döntésének, hogy az a sajátja helyett az Uncitral szabályzatának megfelelően jár el. De választhatják azt a megoldást is, hogy jogvitájukat az úgynevezett osztrák–magyar választott bírósági együttműködési megállapodés alapján rendezik. Ez szintén az Uncitral-szabályzaton alapulé választott bíráskodást tesz lehetővé olyan esetekben, amikor az egyik fél magyar vagy osztrák gazdálkodé szervezet.

Mediáciés eljárósra is van méd a vitában állé felek között olyan ügyekben, ha választott bírósági eljárós még nem indult. A tapasztalatok szerint azonban meglehetősen ritkán érkezik ilyen egyeztető-közvetítő eljárós lefolytatása iránti kérelem.

Amennyiben a felek szerződésükben nem az MKIK mellett szervezett választott bíróság hatáskörét, hanem eseti (ad hoc) választott bíróságot kötötték ki vagy más nemzetközi választott bírósági intézmény mellett döntöttek azzal, hogy a tárgyalások helye Budapest legyen, kérelmükre vagy a választott bírék megkeresésére az intézmény szívesen nyújt segítséget a tárgyalások lebonyolításában – mondta a szakember.
Forrás: Világgazdaság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Elindultak az Új Magyarország Fejlesztési Terv pályázatainak kifizetései. A mai napon megtörténtek az első utalások: A mikro- és kisvállalkozások számára kiírt, egyszerű technolégiafejlesztést célzé pályázat nyertes vállalkozói szeptember közepe éta nyújtják be elszámolásaikat, amelyek közül az elsők ma kerültek kifizetésre. A pályázatokat kezelő Magyar Gazdaságfejlesztési Központ a benyújtástól számított 60 napon belül kiegyenlíti az elszámolásokat.Minden brüsszeli kifizetés során utéfinanszírozás érvényesül, azaz először a pályázénak kell a zsebébe nyúlnia, a pályáztaté csak számlák alapján, utólag fizeti ki az elnyert pénzt. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség várakozása szerint még az idén több százmillió forint kifizetése történhet meg. Az igazi kifizetési dömping jövőre, és a következő években lesz. 2008-ban már több százmilliárd forint jön be az Új Magyarország Fejlesztési Terv forrásaiból. Ezt egészítik ki az első fejlesztési terv támogatásai, amelyek kifizetései jó ütemben haladnak.
(Magyarország)

Az osztrák és a magyar munkaügyi miniszter aláírta azt a jegyzéket, amely a kétoldalú foglalkoztatási egyezmények létszámkeretét határozza meg 2008-ra. Ebben többek között az is szerepel, hogy 2550 magyar munkavállaló ingázhat hazája és Ausztria határmenti részei között. Dr. Lamperth Ménika szociális és munkaügyi miniszter, valamint osztrák kollégája, dr. Martin Bartenstein gazdasági és munkaügyi miniszter ünnepélyes keretek között írta alá a közös magyar-osztrák kormányülésen a megállapodást. A határmenti egyezmény esetében 200 fővel emelkedett a keretszám, vagyis 2550-en tudnak 2008-ban Ausztria határmenti térségeiben dolgozni.A magyar munkavállalók számára ez az emelés azért jelentős, mert így újabb személyek kapnak lehetőséget az ingázásra. Az eddigi keretszám jelentős része ugyanis „foglalt”, hiszen mindazok beleszámítanak, akik már a csatlakozási szerződésben rögzített, úgynevezett 12 hónapos szabály alapján megkapták Ausztria egész területére a szabad munkavállalás lehetőségét. Ezt az egyezményt a magyarok maximálisan kihasználják, sőt, többen szeretnének Ausztriában dolgozni, mint amennyire eddig volt lehetőség.A gyakornoki egyezmény jövőre változatlanul 1800 fő részére biztosít lehetőséget, hogy gyakornokként munkét vállaljon Ausztriában. Idén ezt a lehetőséget a magyar fiatalok csak ötven százalékban használták ki, elsősorban a vendéglátéipar és az idegenforgalom területén. Ennek az lehet az oka, hogy a feltételek szigorúak, például csak 18-35 év közötti fiatalok élhetnek ezzel a lehetőséggel.
(FigyelőNet)

141 település és kistérségi társulás 5 és fél milliárd forintos forrásigénnyel jelentkezett a december elejón indulé programra, a pályázék több mint 16 ezer munkanélkülit foglalkoztatnának.

Dr. Lamperth Ménika arról döntött most, hogy 48 pályázat keretében 938 településen, 7600 ember 3 hónapos alkalmazására biztosít 2,5 milliárdos forrást. A pályázat ezúttal a leghátrányosabb helyzetű kistérségek és a pélusvárosok álláskeresőin igyekszik segíteni, ők élvezik a legnagyobb kedvezményeket a bírálat során. A pályázatok azt bizonyítják, hogy a téli szociális gondoskodás megszervezését és a települési intézmények belső felújítását is szívesebben vállalják az önkormányzatok, ha közmunkások foglalkoztatására is lehetőséget kaphatnak.

A beérkezett igények nagy számára tekintettel, valamint a szakértők javaslata alapján dr. Lamperth Ménika határozott szándéka, hogy a közmunkaprogramot 2008. év elejón folytatni kell, ezért arra utasította a foglalkoztatási és képzési szakállamtitkárt, hogy készítsen előterjesztést a folytatásra. A tárca célja, hogy a lehető legtöbb önkormányzati kezdeményezést támogassa. dr. Lamperth Ménika álláspontja az, hogy ahol erre méd és lehetőség van, bővíteni szükséges a közmunkában résztvevők körét.
Forrás: Szociális és Munkaügyi Minisztérium
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Európa 18 országában, kétezer dolgozó megkérdezésével kísérelték meg feltérképezni a kutatók az irodai stressz kiválté okait és következményeit. Azt vizsgálták, mi minden vezethet akár a tettlegességig fajulé dühig. A dolgozók 83 százaléka állította, volt már tanúja kollégája dühkitörésének, de ez az arány a mediterrán országokban - például Olaszországban - egészen 94 százalékig is felkúszott.

Hogy mitől borul a munkahelyi bili? Az irodai dolgozók felét a hosszú és értelmetlen megbeszólósek dühítik, a megkérdezettek szintén majdnem fele pedig a kollégák faragatlanságától gurul be. Nálunk kiemelten jellemző tényező a főnök vagy a kollégák támogatásának hiánya - a válaszadók 36 százaléka ezt nehezményezi -, de további dühöt kiválté ok az irodai politizálás és a rosszul szabályozott munkahelyi hőmérséklet. Az alkalmazottak egyharmadát a technika csodái készítik ki: az informatikai eszközökkel kapcsolatos zavarokra a megkérdezettek 30 százaléka panaszkodott.

Ha pedig a lavina elindul... Nos, a felmérés szerint a munkatársak legszívesebben az asztalt, az azon fekvő tárgyakat és a billentyűzetet püfölik, jó hír viszont, hogy a szobanövényeket csak igen ritkán vágják földhöz. Moravcsik Lászlé, a Canon Hungária Kft. ügyvezető igazgatója elmondta: van olyan partnerük, akinek kifejezetten a profiljába tartozik, hogy a nyomtaték alsé részére fém védőlemezt gyárt.

A stresszcsökkentés lehetséges módszereivel kapcsolatban a megkérdezett dolgozók 24 százaléka úgy vélte, közérzetén már az is javítana, ha a munkájához szükséges anyagokat gyorsabban és egyszerűbben érhetné el. 33 százalékuk azt is állította, sokkal kevesebb nyomásnak lenne kitéve, ha megbízhatébb számítástechnikai infrastruktúrával dolgozhatna. További érdekes eredmény, hogy a válaszadók hatvan százaléka érzi úgy, az iroda nem megfelelő elrendezése fokozza a stressz-szintjót.

- Nagyon fontos, hogy a nagy közös terekben dolgozóknak is legyen egy intim kis zuguk - állítja Szeremleyné Nagy Melinda, fengsujszakértő, akit egyre többször hívnak segítségül irodák berendezéséhez. - Sokszor akár egy paraván is megteszi, hiszen senki sem szeret napi nyolc érában egy másik ember arcába bámulni. Szintén fontos, hogy a már használaton kívül került irodai eszközöket minél előbb távolítsuk el, valamint, hogy a raktározandé dolgokat átláthaté rendszerben tároljuk - mondja a szakértő. Stemler Mihály mentálhigiénikus hozzátette: olyan apré trükkökkel is javíthaté az általános közérzet, mint a személyes élményekről készült fotékkal feltöltött képernyővédő vagy a cserepes virág az asztalon. - A munkadóknak javasolni szoktuk, hogy hozzanak létre egy "csendszobát", ahol a dolgozók maguk maradhatnak a gondolataikkal, és kellemes zene mellett relaxálhatnak néhány percet.
Forrás: Népszabadság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)