A WKW győri üzeme az autóipari beszállítói lánc részeként prémium kategóriás gépjárművekhez készít díszítőelemeket. A vállalat megrendelői között olyan autómárkák szerepelnek, mint az Audi, a Mercedes, a Jaguar és a Porsche. A győri cég közel három évtizedes múltra tekint vissza, az elmúlt években pedig jelentős beruházások is történtek a telephelyen. A mostani döntés ezért különösen figyelemre méltó példája annak, hogy az autóipari beszállítói szektorban akár jelentős korábbi fejlesztések mellett is gyorsan megváltozhatnak a piaci feltételek.

A Kisalföld információi szerint a tulajdonos korábban megpróbálta értékesíteni a problémákkal küzdő vállalkozást, azonban ez nem vezetett eredményre. A lap beszámolója szerint a dolgozókkal azt közölték, hogy a munkaviszonyok megszüntetése során a jogszabályok szerint járnak el, a munkavállalók pedig a rendes végkielégítésen felül további egy- vagy kéthavi megtartási juttatást is kaphatnak. Ennek részletes feltételei azonban a munkaviszonyok megszüntetésének konkrét módjától és az egyes munkavállalók helyzetétől is függhetnek.

Mit jelenthet közel 500 munkahely megszűnése?

Egy közel 500 főt érintő gyárbezárás önmagában is jelentős munkaerőpiaci esemény, de a tényleges hatást mindig az adott térség munkaerő-felszívó képességével együtt érdemes vizsgálni. Győr Magyarország egyik legfontosabb ipari és autóipari központja, ezért az érintett munkavállalók helyzete eltérhet attól, mintha ugyanez a létszám egy kevesebb ipari munkahellyel rendelkező térségben válna egyszerre álláskeresővé. A most felszabaduló munkaerő egy része olyan szakmai tapasztalattal rendelkezhet, amely más termelő vagy autóipari vállalkozásoknál is hasznosítható.

Ennek első jelei már most megjelentek. A Vasas Szakszervezeti Szövetség alelnöke a Kisalföldnek arról beszélt, hogy megvizsgálják a környékbeli vállalkozások munkaerőigényét, és ahol lehetőség van rá, megpróbálják segíteni az érintett dolgozók elhelyezkedését. Beszámolója szerint már olyan vállalkozás HR-vezetőjével is kapcsolatba kerültek, ahol néhány munkavállaló felvételére lenne lehetőség.

A kérdés azonban nem pusztán az, hogy van-e 500 betöltetlen állás Győrben és környékén. Fontos lesz az is, hogy a megszűnő munkakörökben dolgozók képzettsége, tapasztalata és bérszintje mennyire illeszkedik a térségben elérhető állásokhoz. Egy gyárban ugyanis nem kizárólag termelési dolgozók dolgoznak: a bezárás érinthet műszaki szakembereket, karbantartókat, logisztikai dolgozókat, minőségbiztosítási munkatársakat, adminisztratív területeken dolgozókat és vezetőket is. Az elhelyezkedési lehetőségek ezért munkakörönként jelentősen különbözhetnek.

A beszállítói autóipar átalakulása is látható a háttérben

A győri üzem bezárását nem feltétlenül érdemes egyetlen vállalat elszigetelt történeteként kezelni. Az európai autóipar jelentős technológiai és piaci átalakuláson megy keresztül, amely a nagy autógyártók mellett azok beszállítóit is érinti. A kereslet változása, a költségnyomás, a gyártási struktúrák átszervezése, az elektromobilitás térnyerése és a nemzetközi verseny együttesen alakítják a beszállítói piacot.

A beszállítók helyzete bizonyos szempontból különösen érzékeny. Egy autóipari vállalkozás termelése nagymértékben függhet néhány nagy megrendelőtől, egyes modellek gyártási ciklusától és attól, hogy az anyavállalat vagy a megrendelő milyen országban, milyen üzemben és milyen beszállítói struktúrában kívánja folytatni a termelést. Ha a megrendelésállomány tartósan visszaesik, egy korábban sikeresen működő telephely helyzete viszonylag rövid idő alatt megváltozhat.

A WKW esetében ráadásul néhány éve még jelentős fejlesztések történtek. Korábbi beszámolók szerint a német tulajdonos két év alatt mintegy 85 millió eurót fordított a győri üzem fejlesztésére, miközben a gyártóterület 8 ezer négyzetméterről 24 ezer négyzetméterre nőtt. A mostani bezárás ezért arra is rámutat, hogy egy korábbi beruházás önmagában nem jelent hosszú távú garanciát egy adott telephely fennmaradására, ha időközben alapvetően megváltoznak a vállalat gazdasági és piaci körülményei.

Mi történik a munkavállalókkal jogutód nélküli megszűnéskor?

Munkaügyi szempontból fontos, hogy a jogutód nélküli megszűnés nem ugyanaz a helyzet, mint amikor a munkáltató egyszerűen felmond a munkavállalónak. A Munka Törvénykönyve alapján a munkaviszony megszűnik, ha a munkáltató jogutód nélkül megszűnik. Ilyenkor tehát maga a munkáltató szűnik meg, és ehhez kapcsolódik a munkaviszony megszűnése is.

Ennek ellenére a munkavállalóknak jelentős elszámolási jogosultságaik lehetnek. A munkáltatónak rendeznie kell többek között a munkabért és az egyéb esedékes járandóságokat, valamint a ki nem adott, pénzben megváltandó szabadságot. A törvényi feltételek fennállása esetén végkielégítés is járhat, amelynek mértéke alapvetően a munkáltatónál fennálló munkaviszony hosszától függ.

A jogutód nélküli megszűnésnél van egy további fontos szabály is. A munkavállaló meghatározott esetben jogosult lehet a munkáltatói felmondás esetén járó munkavégzés alóli felmentési időre eső távolléti díjnak megfelelő összegre. Ez azonban nem azonos azzal, hogy a munkáltató rendes felmondást közöl, ezért a konkrét elszámolásnál minden esetben a megszűnés jogcímét és a munkavállaló egyéni adatait kell alapul venni.

A sajtóban említett további egy- vagy kéthavi „megtartási pénz” ettől elkülönülő juttatás lehet. Ennek célja érthetően az lehet, hogy a működés utolsó hónapjaiban is rendelkezésre álljon a termeléshez szükséges létszám. Egy bezárás bejelentése után ugyanis természetes folyamat, hogy a munkavállalók egy része már a megszűnés időpontja előtt új állást kezd keresni, és megfelelő ajánlat esetén nem feltétlenül várja meg az év végét.

A megtartási pénznek ezért komoly gyakorlati jelentősége lehet

A munkáltató szempontjából egy gyár bezárása nem azt jelenti, hogy a bejelentés másnapján le lehet állítani minden folyamatot. A meglévő megrendeléseket teljesíteni kell, a termelést szabályosan le kell zárni, készleteket és eszközöket kell kezelni, valamint számos adminisztratív és műszaki feladatot kell elvégezni. Ehhez az utolsó időszakban is szükség van megfelelő létszámra.

A munkavállaló ugyanakkor éppen az ellenkező irányban érdekelt: ha már biztosan tudja, hogy néhány hónap múlva megszűnik a munkahelye, számára racionális döntés lehet minél hamarabb új állást keresni. A megtartási juttatás ezt az érdekellentétet próbálhatja áthidalni azzal, hogy pénzügyileg is érdekeltté teszi a dolgozót abban, hogy egy meghatározott időpontig a vállalatnál maradjon. A pontos feltételek ismerete nélkül azonban nem lehet megmondani, hogy a WKW esetében ezt milyen szabályok szerint fizetik majd ki.

A következő hónapok döntőek lehetnek az érintett dolgozóknak

A december 31-i megszűnésig rendelkezésre álló idő bizonyos szempontból előnyt is jelenthet az érintett munkavállalóknak, mert nem egyik napról a másikra kell új munkahelyet találniuk. Ugyanakkor közel 500 ember viszonylag rövid időn belüli megjelenése az álláspiacon már érzékelhető kínálatot jelent. Különösen akkor lehet erősebb a verseny, ha sokan hasonló munkakörökben, hasonló képzettséggel és tapasztalattal keresnek majd állást.

A munkavállalók számára ezért fontos lehet, hogy ne kizárólag a megszűnés időpontjára készüljenek, hanem időben áttekintsék a lehetőségeiket. Érdemes lehet megvizsgálni a környékbeli munkáltatók állásajánlatait, aktualizálni a szakmai önéletrajzot, összegyűjteni a végzettségeket és szakmai képesítéseket igazoló dokumentumokat, valamint átgondolni, hogy az eddig megszerzett autóipari tapasztalat milyen más ágazatokban hasznosítható.

A győri WKW bezárásának tényleges munkaerőpiaci következményei ezért csak a következő hónapokban lesznek igazán láthatók. A legfontosabb kérdés az lesz, hogy a térség vállalkozásai milyen gyorsan képesek felszívni a felszabaduló munkaerőt, illetve az érintett dolgozók közül hányan tudnak hasonló munkakörben és hasonló feltételekkel tovább dolgozni.

A történet ugyanakkor túlmutat egyetlen gyár bezárásán. Egy közel három évtizede működő autóipari vállalkozás megszűnése jól mutatja, milyen gyorsan változhatnak a foglalkoztatási feltételek egy nemzetközi beszállítói láncban. Egy vállalat korábbi beruházásai, hosszú helyi jelenléte vagy jelentős megrendelői köre önmagában nem feltétlenül jelent garanciát arra, hogy egy telephely változatlan formában hosszú távon is fennmarad. A munkavállalók számára pedig ismét felértékelődik a több területen használható szakmai tudás, az átképzés lehetősége és az, hogy egy váratlan munkaerőpiaci változás esetén milyen gyorsan tudnak alkalmazkodni.

Forrás: Index – Bezár a győri autóipari gyár, 500 ember kerülhet utcára
További forrás: Kisalföld – Bezár a győri WKW Hungária