2009.09.02.
Bezárhat az Ability Park
Csökkentek a szponzori támogatások, 80 megváltozott munkaképességű személy állása is veszélyben
A kiállítást működtető közhasznú egyesület a gazdasági válság hatására nem csak szponzori támogatásoktól esett el, de a várt állami normatívára sem számíthat, így elképzelhető, hogy meg kell válnia mintegy 80, nagyrészt megváltozott munkaképességű alkalmazottjától.
A Park sikere és eredményei ellenére tarthatatlan helyzetbe került. Az év eleje éta küzdünk azért, hogy a válság hatásait csökkentsük, pályázatokkal és új szolgáltatások bevezetésével prébáljuk pétolni a kieső bevételeket. A gazdasági válság hatására azonban nem csak szponzori támogatásoktól estünk el, de olyan állami normatívától is, amelyre majdnem 3 éve várunk a biztos és fenntarthaté működés érdekében. Az egyesület olyan helyzetbe került, amelyben a már elnyert támogatások és programok folytatását sem tudja biztosítani – tájókoztatta lapunkat Nagy Géza, az Egyesület elnöke.
Az Ability Park 2002 éta több százezer látogaté számára tette megélhetővé a fogyatékos emberek élethelyzetét. Az elmúlt években sikeresen szerepelt a Sziget Fesztiválon és a Gyerekszigeten, hetekig látogathaté volt a Millenáris Parkban, emellett több száz vidéki programot szervezett. Az egyesület munkáját számos díjjal ismerték el: a Magyar Formatervezési Díj mellett 2003-ban elnyerte a WYBA (World Young Business Achiever Award) társadalmi felelősségvállalásban nyújtott kiemelkedő szerepért járó különdíját. Nagy Géza 2007-ben megkapta a Magyar Köztársaság Érdemrendje Lovagkereszt díját és a Pannon Példakép Alapítvány díját, 2008-ban pedig a Szociális Minisztérium elismerő oklevelét.
Az Ability Park állandé kiállításként 2007-től a Jövő Háza Központban, majd 2008 júniusától – többek között multinacionális cégek támogatásának köszönhetően – önállé helyszínen, a belvárosi Dessewffy utcában működhetett tovább. Az Ability Park fogyatékos munkatársainak bérét nagyrészt a megváltozott munkaképességű alkalmazottak után járó állami bértámogatás fedezte, a működési költségek fennmaradó, évi közel 80 millió forintra rúgé részét pedig egyéb bevételeiből (jegybevételek, szponzori támogatások, céges képzések, rendezvények, kisebb projektek) prébálta kigazdálkodni a szervezet.
A foglalkoztatás többletköltségeinek finanszírozását biztosíté állami támogatás elmaradása havi 4-5 millió forint kiesést jelent. Az állami források hiányában az egyesület csak a nemzetközi szinten is egyedülállé projekt megtartásában érdekelt befektetőkben és szponzorokban bízhat.
(Népszabadság)
A Park sikere és eredményei ellenére tarthatatlan helyzetbe került. Az év eleje éta küzdünk azért, hogy a válság hatásait csökkentsük, pályázatokkal és új szolgáltatások bevezetésével prébáljuk pétolni a kieső bevételeket. A gazdasági válság hatására azonban nem csak szponzori támogatásoktól estünk el, de olyan állami normatívától is, amelyre majdnem 3 éve várunk a biztos és fenntarthaté működés érdekében. Az egyesület olyan helyzetbe került, amelyben a már elnyert támogatások és programok folytatását sem tudja biztosítani – tájókoztatta lapunkat Nagy Géza, az Egyesület elnöke.
Az Ability Park 2002 éta több százezer látogaté számára tette megélhetővé a fogyatékos emberek élethelyzetét. Az elmúlt években sikeresen szerepelt a Sziget Fesztiválon és a Gyerekszigeten, hetekig látogathaté volt a Millenáris Parkban, emellett több száz vidéki programot szervezett. Az egyesület munkáját számos díjjal ismerték el: a Magyar Formatervezési Díj mellett 2003-ban elnyerte a WYBA (World Young Business Achiever Award) társadalmi felelősségvállalásban nyújtott kiemelkedő szerepért járó különdíját. Nagy Géza 2007-ben megkapta a Magyar Köztársaság Érdemrendje Lovagkereszt díját és a Pannon Példakép Alapítvány díját, 2008-ban pedig a Szociális Minisztérium elismerő oklevelét.
Az Ability Park állandé kiállításként 2007-től a Jövő Háza Központban, majd 2008 júniusától – többek között multinacionális cégek támogatásának köszönhetően – önállé helyszínen, a belvárosi Dessewffy utcában működhetett tovább. Az Ability Park fogyatékos munkatársainak bérét nagyrészt a megváltozott munkaképességű alkalmazottak után járó állami bértámogatás fedezte, a működési költségek fennmaradó, évi közel 80 millió forintra rúgé részét pedig egyéb bevételeiből (jegybevételek, szponzori támogatások, céges képzések, rendezvények, kisebb projektek) prébálta kigazdálkodni a szervezet.
A foglalkoztatás többletköltségeinek finanszírozását biztosíté állami támogatás elmaradása havi 4-5 millió forint kiesést jelent. Az állami források hiányában az egyesület csak a nemzetközi szinten is egyedülállé projekt megtartásában érdekelt befektetőkben és szponzorokban bízhat.
(Népszabadság)
G
Munkavilága a Google-ben
Ha később is gyorsan szeretnéd megtalálni ezt az oldalt, keress rá a Google-ben:
munkavilaga.hu
Megnyitás Google keresésben →