Már az elejón nagyon el lehet rontani, ezért érdemes többszörösen figyelni a toborzás és kiválasztás folyamatára. Egyre több vállalkozás kezeli egy kollégára bízva, elkülönítve az emberierőforrás-menedzsment területét, de akik ezt nem engedhetik meg maguknak, azoknak is hasznos átgondolni, amit Churchill mondott: „amit érdemes csinálni, azt érdemes jól csinálni”. Ezért már a munkaerőhiány felmerülése előtt szükséges megfogalmazni a vállalkozás emberierőforrás-stratégiáját, a munkakörök megfelelő kialakításával megvizsgálni jelenlegi és jövőbeli igényét.

A kis- és középvállalkozások vezetői legtöbbször felismerik a munkaerő hiányát, első reakciéik azonban különbözőek.
Vannak rossz beidegződésű, saját félelmeiket beteljesítő, örök kisvállalkozók, akik nem bíznak embereikben, nem képesek kiengedni kezükből a gyártás, az irányítás és az ellenőrzés folyamatát. ők sem közepeset, sem nagyot nem mernek álmodni.

Mások gondolkodás nélkül vágnak bele a dolgokba, majd hosszú, kimerítő vágta után csalédottan, a semmi sem történt érzésével zuhannak vissza korábbi kiindulépontjukba. ők állandé köröket futnak, eredményük csak annyi, hogy láthatják a siker kapuját.
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)