Hogyan fogjuk ki az aranyhalat? - ehhez ad útmutatót Pongor-Juhász Attila, aki több évtizedes tapasztalattal a háta mögött azt a titulust ragasztotta magára: akit nagyon utálnak a fejvadászok. Ami érthető, hiszen az általa kidolgozott módszer akár ronthatná is egykori kollégái üzletét: egyszerű segítséget ad a cégeknek ahhoz, hogy tanácsadók, közvetítők nélkül szerezzék meg a legalkalmasabb munkatársakat. Vezetői és fejvadász-tapasztalatai alapján kimondottan kis- és középvállalkozói környezetre, tulajdonos-cégvezetőknek alakított ki egy egyszerűen alkalmazhaté módszertant, amelynek segítségével bárki saját kezébe veheti a munkatárstoborzás és -kiválasztás feladatát.

Honlapján találhaté útmutatója az alapoknál kezdi: ahhoz, hogy valaki üzleti céljainak megfelelő döntést hozzon - elérje, hogy az új munkatársat hosszú távon is megtarthassa -, először is néhány alapkérdésre kell választ találjon. Minenekelőtt arra: milyen teljesítményt vár az új munkatárstól, ez mennyit ér neki, milyen költségeket érdemes felvállalnia. Mennyi fizetést akarunk adni? Hogyan kívánjuk foglalkoztatni? Miből áll a munkája? Hogyan töltse el egy munkanapját, hetét, hogy profitot termeljen vagy költségeket csökkentsen? Munkatevékenységének milyen eredményeivel leszek elégedett három hónap, fél év, egy év elteltével?

Készíts kritériumlistát! - szél az újabb instrukcié a segítőtől, aki arra biztatja az érdeklődőt: az első oszlopba írja össze azokat a készségeket, képességeket, amelyek híján biztos, hogy a jelölt alkalmatlan a feladatra. Azaz pontosan meg kell határozni, milyen kompetenciák nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy sikeres legyen. A másik oszlopba pedig a "jó, ha van" típusú elvárásokat kell összeszedni.
További részletek: Népszabadság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)

Vissza a hírekhez