2007.06.19.
Kiszálltak a piramisból
Egy jól képzett, harmincas menedzser talán el sem tudja képzelni: eljöhet a perc, amikor saját lábán kényszerül megállni. Ám a sikeres vállalkozók között aránylag kevesen vannak egykori magas beosztású vezetők.
Mindnyájunknak szembe kell néznünk azzal, hogy alkalmazottnak lenni hasonlé a piramisjátékhoz. Az előrelépők száma a piramis csúcsa felé haladva egyre csökken. A vezérigazgatói székig kevesen jutnak el - jegyezi meg Préda István, a közepes méretű cégek eladásában tanácsadóként közreműködő Magánbankár Kft. ügyvezetője és tulajdonosa. Préda az ABN Amro Bank elismert munkatársa volt, szépen haladt felfelé a ranglétrán a vezérigazgató-helyettesi székig, jó fizetéssel, előléptetésekkel és saját ütőképes csapattal, amelyet zömében maga válogatott. Bár szeretett volna önállé lenni, a havi fixet, a prémiumot, a jó szakmai munkét és a beosztással járó presztízst nem szívesen kockáztatta volna. A bankon belül is viszonylag önállé belső vállalkozónak érezte magát.
Azután az ABN Amro magyarországi leányát felvásárolta a K&H Bank belga tulajdonosa, és Préda fél tucat vezető kollégájával az utcán találta magát, karrier, csapat, iroda, auté, státus nélkül, visszafizetendő lakáshitellel. A nagynevű-cég-gondoskodik-sikeres-munkatársairól illúziétól el kellett köszönnie, és vállalkozóként a semmiből elindítania a Magánbankár Kft.-t.
- A legelső dolog, amit meg kellett tanulnom, a félelemnélküliség volt. A korábbi munkám során kialakított kapcsolatok csak egy ideig biztosítanak munkét, utána magamnak kellett megbízásokat szereznem, hogy a növekvő cég növekvő költségeihez a bevételt is megteremtsem. Felelős voltam nemcsak a családom, de ahogy lassan bővült a cég, munkatársaim megélhetéséért is - mondja a cégtulajdonos.
Gyakran látjuk, hogy multinacionális cégek leköszönt vezetői vagy pénzügyi szakemberek kényszerből vállalkozásba kezdenek, többségük azonban, amint médja van rá, visszatér egy nagy cég vezérkarába. Mások, ha tehetik, inkább felügyelőbizottságokban jutnak jövedelemhez, a szerencsésebbek egyetemi katedrán hasznosítják tudásukat, vagy vagyonuk befektetésével foglalkoznak addig, amíg megtalálja őket a következő komoly beosztás. Ha mégis vállalkozásba fognak, leggyakrabban minimális befektetéssel létrehozhaté, de jól csengő nevű tanácsadó céget alapítanak.
További részletek: Népszabadság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)
Azután az ABN Amro magyarországi leányát felvásárolta a K&H Bank belga tulajdonosa, és Préda fél tucat vezető kollégájával az utcán találta magát, karrier, csapat, iroda, auté, státus nélkül, visszafizetendő lakáshitellel. A nagynevű-cég-gondoskodik-sikeres-munkatársairól illúziétól el kellett köszönnie, és vállalkozóként a semmiből elindítania a Magánbankár Kft.-t.
- A legelső dolog, amit meg kellett tanulnom, a félelemnélküliség volt. A korábbi munkám során kialakított kapcsolatok csak egy ideig biztosítanak munkét, utána magamnak kellett megbízásokat szereznem, hogy a növekvő cég növekvő költségeihez a bevételt is megteremtsem. Felelős voltam nemcsak a családom, de ahogy lassan bővült a cég, munkatársaim megélhetéséért is - mondja a cégtulajdonos.
Gyakran látjuk, hogy multinacionális cégek leköszönt vezetői vagy pénzügyi szakemberek kényszerből vállalkozásba kezdenek, többségük azonban, amint médja van rá, visszatér egy nagy cég vezérkarába. Mások, ha tehetik, inkább felügyelőbizottságokban jutnak jövedelemhez, a szerencsésebbek egyetemi katedrán hasznosítják tudásukat, vagy vagyonuk befektetésével foglalkoznak addig, amíg megtalálja őket a következő komoly beosztás. Ha mégis vállalkozásba fognak, leggyakrabban minimális befektetéssel létrehozhaté, de jól csengő nevű tanácsadó céget alapítanak.
További részletek: Népszabadság
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)
G
Munkavilága a Google-ben
Ha később is gyorsan szeretnéd megtalálni ezt az oldalt, keress rá a Google-ben:
munkavilaga.hu
Megnyitás Google keresésben →