Ha a vezető vagy a HR-es a stresszinterjú mellett dönt, néhány alapelvet mindenképpen szem előtt kell tartania. Például azt, hogy ezt a fajta interjút nem végezheti akárki. Az interjúztaté csak olyan személy lehet, aki megfelelő szakképzettséggel bír. „A HR-végzettség mellett lehetőleg pszicholégus diplomája is legyen és az sem árt, ha legalább ötéves releváns tapasztalat van a háta mögött” – mondta Kőrösi Márta, a Humánmanufaktúra munkatársa. Hozzátette, hogy az interjúztaténak is megfelelően fel kell készülnie, nem szabad „ad hoc” médon kritizálni a jelöltet, ekkor ugyanis nem fogják tudni összehasonlítani a jelölteket egymással.

A kérdésekre adott válaszok mellett a testbeszédet is figyelni kell: lehet, hogy a beszélő hangja nyugodt, és a válasz is megfelelő, de árulkodé lehet, ha a keze remeg, vagy sokat fészkelődik. Ugyanakkor nem szabad túlértékelni sem ezeket: a stresszinterjú ugyanis egy felfokozott helyzet, amikor a jelöltek nagy nyomés alatt vannak – de elképzelhető, hogy a mindennapokban másként reagálnak. Többek között ezért is kell arra figyelni, hogy ne maradjanak sérülések a jelöltben az interjú végén.

„Ha ezekre nem figyelünk, nem csak egy vagy több értékes jelöltet veszítünk el, hanem a kiválasztás ideje és költségét is növeljük” – mondta Kőrösi Márta. „Ugyanakkor ártunk a cégünk hírnevének is, hiszen a negatív reklám gyorsan terjed.”
További részletek: FigyelőNet
(M-T Munkaügyi Tanácsadó Iroda)